Przewodzić innym wcale nie jest łatwo. Bycie szefem nie oznacza jedynie delegowania i egzekwowania powierzonych podwładnym zadań. To sztuka analizowana przez wielu wybitnych myślicieli, w której liczy się wiele różnych kompetencji i umiejętności. Psycholodzy zajmują się tym zagadnieniem od dłuższego czasu, a ich ustalenia coraz częściej implikowane są do rzeczywistości biznesowej. Tym razem na nasze pytania zgodził się odpowiedzieć dr Paweł Fortuna, współautor książki „Jak być lepszym szefem. Inspiracje psychologiczne”, którą Polski Portal Psychologii Społecznej objął patronatem medialnym. Rozmowę przeprowadził Maciej Chabowski.

Jarosław Świątek: Pani Profesor, o czym są Oblicza Globalizacji?

Wilhelmina Wosińska: O globalizacji piszą głównie ekonomiści, ale ekonomistów posądza się o to, że odzierają globalizację z ludzkiego oblicza i ja właśnie chciałam tę globalizację uczłowieczyć jako psycholog społeczny z wieloletnim doświadczeniem akademickim, opisując cztery jej oblicza, tj.: językowo – kulturowe, demograficzno – społeczne - włączając tutaj także choroby ludzkości, nie mogłam oczywiście pominąć również aspektu ekonomicznego, no i wreszcie prowadzę także rozważania nad stanem środowiska naturalnego.

Jeden z naszych poprzednich wywiadów koncentrował się wokół problematyki prowadzenia psychologicznych badań naukowych przy użyciu Internetu. Ponieważ ten materiał wzbudził dość duże zainteresowanie wśród naszych Czytelników, postanowiliśmy ponownie wrócić do zagadnień związanych z psychologią on-line. Tym razem skoncentrowaliśmy się jednak na nieco bardziej praktycznym aspekcie, jakim jest niesienie pomocy psychologicznej on-line. Na nasze pytania zgodził się odpowiedzieć profesor Bassam Aouil (Uniwersytet im. Kazimierza Wielkiego, Bydgoszcz), autor podręcznika „Pomoc psychologiczna on-line. Teoretyczne podstawy i praktyczne wskazówki”. Rozmowę przeprowadził Maciej Chabowski

Po co mi nogi, skoro mam skrzydła. Frida

W Polsce w zarejestrowanych jest ponad 45 000 stowarzyszeń i ponad 7 000 fundacji, z których niemal co druga zarejestrowana organizacja ma siedzibę w dużym mieście (byłym lub obecnym mieście wojewódzkim). Nikt tak naprawdę nie wie, ile z nich jest aktywnych.