- 1. Praca z tyranem
- (Aktualności)
- ... nękają swoich podwładnych. Nękanie opiera się na braku równowagi sił pomiędzy ofiarą a sprawcą. Wiele takich scenariuszy wynika z sytuacji, w których szefowie starają się zmotywować swoich pracowników ...
- Utworzone: 31 maja 2016
- 2. Kobiety coraz lepiej radzą sobie w biznesie! Dzięki czemu podbijają świat?
- (Aktualności)
- Kobiety są coraz bardziej doceniane w biznesie i cieszą się rosnącym zaufaniem wśród podwładnych - wynika z badania "Women in Business 2015" firmy Grant Thornton International. Jakie cechy sprawiają, ...
- Utworzone: 27 kwietnia 2016
- 3. Coaching w pracy managera – skuteczne narzędzie do pracy z zespołem
- (Aktualności)
- ... system – uzależnili skuteczność stylu kierowania od stopnia rozwoju kompetencji podwładnych. Stopień ten określono jako poziom gotowości. W miarę rozwoju podwładnego, powinien zmieniać się również styl ...
- Utworzone: 17 lutego 2016
- 4. Skąd bierze się mobbing?
- (Aktualności)
- ... czy podwładnych. Jednakże w wielu przypadkach sprawcy mobbingu przyznawali się do problemów wynikających ze źle ukształtowanego charakteru w dzieciństwie (doświadczyli nierównego traktowania, znęcania ...
- Utworzone: 03 lutego 2016
- 5. Małe-wielkie kroki, które pozwolą ci wytrwać w dążeniu do celu
- (Artykuły)
- ... muszą czasami coś zrobić, by przywrócić zapał swoim podwładnym, uczniom i dzieciom. Zgodnie z potocznym przekonaniem, wyznaczając nowe cele dla siebie lub dla innych, powinniśmy szczegółowo przedstawić ...
- Utworzone: 08 stycznia 2016
- 6. Detoksykacja relacji
- (Z perspektywy czasu Philipa Zimbardo)
- ... (przełożony-podwładny, współpracownicy). Znasz ten schemat: pożyczasz pieniądze członkowi rodziny, samochód koledze z pracy albo opiekujesz się dziećmi znajomych podczas ich wakacyjnego wyjazdu, mając ...
- Utworzone: 11 sierpnia 2015
- 7. Jak władza zmienia ludzi
- (Aktualności)
- ... badanych i powodowało podwyższenie ich samooceny. Pełnienie roli podwładnych powodowało spadek nastroju i spadek samooceny. Pozycja nadrzędna połączona z aktywnym systemem apetytywnym sprawia, że człowiek ...
- Utworzone: 10 czerwca 2015
- 8. 4 mity na temat agresji w miejscu pracy
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... kolejnego mitu, którego istota sprowadza się do myślenia o agresji jako patologii relacji pomiędzy zwierzchnikami a ich podwładnymi. Tak naprawdę obiekty agresji w miejscu pracy są mocno zróżnicowane, ...
- Utworzone: 10 lutego 2015
- 9. Jak rozpoznasz aroganta?
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... na organizację może być bardzo destrukcyjny. Jak zwraca uwagę Stanley Silverman i inni (2012), władza w rękach aroganckich liderów szybko staje się narzędziem upokarzania podwładnych, którzy nie są w stanie ...
- Utworzone: 16 grudnia 2014
- 10. Wstęp do angażowania niezaangażowanych
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... badań eksperci Gallupa wskazali trzy metody zwiększania zaangażowania pracowników. Rekrutacja menadżerów (i pracowników) Bezpośredni przełożony ma niebagatelny wpływ na zaangażowanie swoich podwładnych ...
- Utworzone: 09 grudnia 2014
- 11. Słabe relacje z szefem
- (Aktualności)
- ... to inaczej. Wyniki utrzymywały się również wtedy, kiedy druga strona wierzyła że ma dobre stosunki ze swoim podwładnym, podczas gdy z perspektywy pracownika sytuacja wyglądała zgoła odmiennie. Relacje ...
- Utworzone: 03 grudnia 2014
- 12. Wywieranie wpływu na innych: znaczenie okazywania i doświadczania emocji
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... inteligentny emocjonalnie szef nie musi być naprawdę rozgniewany – być może próbuje w ten sposób zwiększyć u swoich podwładnych zapał do pracy. Wywierania wpływu na innych poprzez okazywanie emocji można ...
- Utworzone: 18 listopada 2014
- 13. Przewodniczący czy przewodzący?
- (Aktualności)
- ... wizji i celów. Oznacza ono wpływanie na podwładnych zarówno przez swoje czyny, jak i słowa. Jak być dobrym przewodniczącym? Wobec powyższego, jaką władzę otrzymał od Rady Europejskiej Donald Tusk: ...
- Utworzone: 17 września 2014
- 14. Przyjaciel w pracy potrzebny od zaraz
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... zwierzchnikami, podwładnymi czy klientami. Dziś chciałbym zwrócić uwagę na perturbacje, które mogą stać się naszym udziałem za sprawą szczególnych ludzi – mam na myśli współpracowników, którzy są jednocześnie ...
- Utworzone: 16 września 2014
- 15. Po czym poznasz, że się wypalasz?
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... szef pewnie mógłby ci w tym pomóc. Szczerzę życzę wszystkim zwierzchników, którzy są świadomi konsekwencji stresu u pracowników, i są gotowi interweniować w sytuacjach, które są dla ich podwładnych stresujące. ...
- Utworzone: 02 września 2014
- 16. Jak (skutecznie) przekonywać szefa: przegląd metod oddziaływania
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... którzy mają w organizacji kontrolę nad tym, którego chcę przekonać. Tworzenie koalicji Szukam poparcia dla mojej prośby u współpracowników. Szukam poparcia dla mojej prośby u podwładnych. Mobilizuję ...
- Utworzone: 11 czerwca 2014
- 17. Jak docenić to, co (jeszcze) masz
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... życie rodzinne swoich podwładnych. Albo inny scenariusz: stać Cię na filiżankę espresso w kawiarni na rogu i chodzisz tam w czasie przerwy na lunch dość regularnie. Kiedyś musiałeś targać ze sobą termos ...
- Utworzone: 27 maja 2014
- 18. Jak (skutecznie) przekonywać szefa?
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- Wywieranie wpływu w firmie kojarzy się przede wszystkim z wpływem, jaki na swoich podwładnych wywierają szefowie. W praktyce jednak bardzo często to szefowie są tymi, na których wywierany jest wpływ. ...
- Utworzone: 20 maja 2014
- 19. Efekt czerwonych trampek
- (Praca od podstaw Jarosława Kulbata)
- ... nie występuje, gdy chcemy zrobić wrażenie na ludziach, którzy nas dłużej znają. Na przykład, jeśli wśród współpracowników (czy podwładnych) ktoś ma opinię miękkiego fujary, to założenie czerwonych trampek, ...
- Utworzone: 25 lutego 2014
- 20. We władzy władzy
- (Drzewo Rozmaitości)
- ... kij, a mówiąc bardziej naukowo - zdolność do wywoływania takich stanów rzeczy, które są przez podwładnych niepożądane lub pozbawiania ich stanów pożądanych. Nagradzanie to „marchewka”, czyli umiejętność ...
- Utworzone: 28 listopada 2013
- Start
- poprz.
- 1
- 2
- nast.
- Zakończenie